Kanban és Scrum – mindkettőből a legjobbat
Az InfoQ kiadásában megjelent Kanban and Scrum – making the most of both c. könyv magyar fordítása. A könyv a Scrum és a Kanban módszerek egyik legjobb összefoglalását adja. Mindenkinek ajánljuk, akik az agilis projektvezetési módszertanok iránt érdeklődik akár megrendelői vagy szoftverfejlesztői oldalon, ezen belül is üzleti elemző, projektmenedzser, fejlesztő vagy akár tesztelő szerepkörben.
A Product Owner feladatai
Mik a Product Owner feladatai? Miben kell jónak lennie a Product Ownernek? Milyen feladatokat kell közvetlenül elvégeznie és milyeneket delegálhat? Ezek a leggyakoribb kérdések a Product Owner szerepkörrel kapcsolatban. A product owner szerepe elméletben teljesen világos. A Scrum Guide szerint a pro…
Hogyan építsünk agilis céget? Hat alapelv vezetők számára.
A cikk a létező leghitelesebb forrásból mutatja be az agilis céggé válás legfontosabb elemeit. Szerzői Jeff Sutherland, a Scrum egyik alapítója, illetve Hirotaka Takeuchi, a Scrum inspirációjául szolgáló „The New New Product Development Game” című tanulmány társszerzője. Mindketten az agilis irányza…
Scrum Master munkaköri leírás
Ebben a cikkben bemutatunk a Scrum Master munkaköri leírás elkészítéséhez felhasználható leírást, amely érinti a felelősségi kört, feladatkört, elvárt személyi tulajdonságokat, valamint a Scrum Master munkakapcsolatait.
Hogyan pörgessük fel a napi Scrum megbeszéléseket?
Túl sok csapat küzd azzal a problémával, hogy a napi Scrum megbeszéléseik unalmassá és haszontalanná váltak. A napi Scrum, vagy standup megbeszélések adják a csapat pulzusát. Gyenge, vagy rendellenes pulzussal senki sem képes komoly teljesítményre. Ugyanígy egy Scrum csapat sem. Egy egyszerű trükkel…
Hogyan priorizáljam a feladataimat?
A hatékonyság kulcsa nem elsősorban a több feladat végrehajtása, hanem a megfelelő feladatok elvégzése. A kérdés persze az, hogy honnan tudjuk hogy mik a megfelelő feladatok? Más szóval: hogyan priorizáljam a feladataimat? Ezt fogjuk most bemutatni, konkrét példán keresztül.
A hatékony időgazdálkodás 14 tippje
Hogyan kezdhetnénk jobban egy új évet annál, mint hogy felvértezzük magunkat néhány hasznos időgazdálkodási tippel? Ebben a cikkben ismert és kevésbé ismert módszereket gyűjtöttem össze arról, hogy miként végezzünk el több, értékesebb feladatot úgy, hogy közben energikusak maradjunk?
Ki legyen a Scrum Master?
Ki lenne a legalkalmasabb személy a Scrum Master pozíció betölrtésére? Ez a Scrum bevezetések egyik első kérdése. A jó hír, hogy bárkiből lehet jó Scrum Master, akinek van első kézből származó tapasztalata arról, hogy milyen egy fejlesztő csapatban dolgozni. Ha ez megvan, akkor már „csak” némi vezet…
Két csapda, amellyel a műszaki adósság fogságába kerülhetsz
Amikor egy agilis csapat műszaki adóssága kezd halmozódni, biztos jele annak, hogy a termékfejlesztés veszélyben van. De mi is az a műszaki adósság? Minden olyan a termékbe beépített már létező vagy potenciális műszaki probléma, amely a jelenben (az éppen fejlesztés, feldolgozás alatt álló sztorik m…
Van olyan, hogy agilis architektúra?
Szerző: Novák István „Te István, milyen architektúrát javasolsz a … fejlesztésünkhöz, ha ezt agilisan, Scrum keretrendszerben szeretnénk végezni?” Gyakran teszik nekem fel ezt a kérdést a fejlesztési projektek vezetői. Általában meglepődnek, amikor azt mondom, hogy önmagában attól, mert …
Három egyszerű csapda az agilis csapat túszulejtésére
Szerző: Novák István Kinek jut eszébe csapdát állítani? Viccesen hangzik, hogy valaki szándékosan csapdát állít egy agilis fejlesztőcsapat útjába, ahogyan az a jó- és rosszfiúkat felvonultató amerikai akciófilmekben történik. A szomorú helyzet az, hogy ilyet szándékosan nyilván senki nem tesz, de tu…