[et_pb_section admin_label=”section” fullwidth=”off” specialty=”off” transparent_background=”off” background_color=”#258433″ allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off”][et_pb_row admin_label=”row” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” module_class=”Training-title-css”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Product Owner cim” background_layout=”dark” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]
A Product Owner szerepkör
és agilis üzleti elemzés
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section admin_label=”section” fullwidth=”off” specialty=”off” transparent_background=”off” allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off” module_class=”Training-ismerteto-css “][et_pb_row admin_label=”row” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”KepzesBlokk” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font_size=”18″ text_line_height=”1.8em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” saved_tabs=”all” module_class=”Training-ismerteto-css “]
Miért fontos a product owner szerepkör?
Egy 2014-ben készült felmérés alapján az agilis projektmenedzsment módszerek alkalmazóinak több mint 80%-a nyilatkozott úgy, hogy a projektek hatékonysága növekedett a módszertan bevezetésének köszönhetően. Az agilis projektekben a Product Owner határozza meg a fejlesztés irányait, ezért kritikus szerepe van a projekt sikerében.
[/et_pb_text][et_pb_number_counter admin_label=”Number Counter” title=”Egyetért azzal, hogy növekedett a hatékonyság az agilis módszerek bevezetését követően” number=”81″ percent_sign=”on” counter_color=”#01c442″ background_layout=”light” title_text_color=”#01c442″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” title_font_size=”18″ number_font_size=”72″] [/et_pb_number_counter][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”row” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” module_class=”Training-ismerteto-css”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Training célja” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”|on|||” text_font_size=”18″ text_text_color=”#01c442″ text_line_height=”1.8em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]
A tréning résztvevői megismerhetik azokat az üzleti elemzői technikákat és alapelveket, amelyek egy agilis projekt sikeres megvalósításához szükségesek.
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”KepzesBlokk” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font_size=”18″ text_line_height=”1.8em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” saved_tabs=”all” module_class=”Training-ismerteto-css”]
Az agilis üzleti elemzés célja a folyamatos értékszállítás biztosítása a megrendelők, felhasználók számára. A sikeres üzleti elemzők ezt megértik és a projekt résztvevői számára is közvetítik.
A tréning tematikája
A tréningen a következő alapelvek megértésére és elsajátítására fektetjük a hangsúlyt.
A folyamatos értékszállítás
Az agilis üzleti elemzés sikerének kulcsa abban rejlik, hogy ki tudjuk-e használni a gyakori szoftverkibocsátásban rejlő lehetőségeket. A tanulási lehetőség beépítése a projektbe nagyságrendekkel jobb minőségű termékek fejlesztését teszi lehetővé. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza
- Az elterjedt agilis módszerek áttekintése
- Hogyan alkalmazhatók a lean szemlélet alapelvei az agilis szoftverfejlesztésben?
- A Product Owner és az üzleti elemző szerepkörök áttekintése
A bizonytalanság kezelése az elutasítás helyett
A szoftverfejlesztési projektekben létező bizonytalanság nagy része nem csökkenthető. A leendő felhasználók nem tudják pontosan meghatározni az elvárásaikat és ez nem is várható el tőlük. Az elvárások változni fognak részben a környezet hatására, részben a projekt során szerzett tapasztalatok eredményeként. Az agilis projektekben ezeket a bizonytalanságokat nem elutasítjuk, hanem tudatosan kezeljük. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza
- Miért nem érdemes a teljes körű, előzetes követelménygyűjtéssel próbálkozni?
- Milyen módszereket alkalmazzunk a változó követelmények kezelésére?
- A product backlog felépítése és vezetésének alapjai
- A user voice szerkezet és alkalmazásának előnyei
A lényeges követelmények megragadása
Minden fejlesztési projekttel szemben több követelményt támasztanak, mint amennyi a rendelkezésre álló keretek mellett megvalósítható. Az agilis projektekben a követelmények optimális megvalósítási sorrendjének kiválasztása, illetve a követelmények lényegi elemeinek felismerése vezet valódi sikerekhez. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza
- Hogyan bontsuk fel a követelményeket önállóan is megvalósítható, kisebb elemekre?
- Hogyan priorizáljuk a követelmények megvalósítását?
A projekt alakulásának láthatóvá tétele
A projekt kulcsszereplői csak akkor tudnak jó döntéseket hozni, ha világosan látható a projekt alakulása és az előttünk lévő feladatok mérete. A követelményekkel kapcsolatos döntések meghozatalához nélkülözhetetlen a megvalósításukhoz szükséges munka- és időszükséglet becslése és ezek folyamatos összevetése a lehetőségekkel. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza
- Hogyan becsüljük meg a product backlog elemeinek méretét?
- Hogyan kövessük a projekt előrehaladását és készítsünk előrejelzéseket?
A fejlesztők és megrendelők közötti összhang megteremtése
A klasszikus specifikációs módszerek gyakran csak tovább növelték a távolságot a szoftverfejlesztők és a megrendelők között. Az agilis projektek sikeres üzleti elemzői képesek a fejlesztők bevonására a különböző specifikációs és egyeztetési technikák megfelelő alkalmazásával attól függően, hogy a cél a követelmények minőségbiztosítása, vagy a közös megértés megteremtése. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza
- Hogyan biztosítsuk, hogy a fejlesztő csapat és a megrendelők ugyanazon elvárásokat értsék?
- Hogyan alakítsuk ki az elvárásokat kielégítő és a leghatékonyabban megvalósítható megoldási koncepciókat?
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section admin_label=”section” fullwidth=”off” specialty=”off” transparent_background=”off” background_color=”#258433″ allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off” module_class=”Training-title-css”][et_pb_row admin_label=”row” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” module_class=”Training-title-css”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Kepzes cim” background_layout=”dark” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”18″]
Kik számára hasznos?
A tréning hasznos elméleti és gyakorlatban alkalmazható ismeretekkel szolgál mindazok számára, akik a szoftverfejlesztési projektek megrendelői és felhasználói, és a projekt csapat közötti együttműködés javításában érdekeltek.
- Product Owner szerepkörben dolgozó szakembereknek
- Üzleti elemzőknek
- Projektvezetőknek
- Vezető fejlesztőknek
- Szoftverfejlesztési projektek megrendelőinek
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]